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甘肃建投建材集团召开干部大会
发布时间:2021-04-29     浏览次数:651

4月28日上午,建材集团召开干部大会,集团公司党委副书记、总经理束水龙出席会议并讲话,集团公司副总经理、建材集团董事长孟康荣主持会议。集团公司党委组织部副部长陈东发宣读了关于建材集团领导班子调整的决定。

因年龄原因,张怀文同志不再担任建材集团党委书记、副总经理职务,退居二线。张怀文及新任命的建材集团党委书记、总经理秦超宁,党委副书记、工会主席王亮分别作表态发言。

孟康荣在代表建材集团班子作表态发言时指出,此次调整是集团公司党委、行政从建材集团发展大局和班子建设的实际需要出发,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的重要决定。他代表建材集团班子坚决服从集团公司党委、行政的决定,完全拥护和赞同。

孟康荣强调,建材集团班子成员要把思想和行动统一到集团公司党委、行政的决策部署上来,全面贯彻新发展理念,加强团结协作、增强凝聚力、形成发展合力和奋发有为的精神状态,提高公司的整体竞争力,争做集团公司高质量发展的排头兵。他对建材集团新一届领导班子和全体干部职工提出六点希望:一是讲政治,坚持发挥党的引领作用。领导班子成员要进一步提高政治站位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;二是讲团结,建设坚强有力的班子队伍。两级班子成员要集中精力抓生产,以生产带团结,以团结促生产,不断提高班子凝聚力和整体合力;三是讲学习,形成科学有效的工作思路。班子成员要尽快转变角色,主动适应工业企业生产经营方式,重视学习提升,夯实政策理论、业务知识基础;四是讲管理,培养同心同德的职工队伍。全体干部职工要在领导班子的带领下,结合实际,在优化战略布局、调整产业结构、多元转型发展等方面认真思考,出谋划策,建立责任制,形成科学、实用、高效的管理体系;五是讲实效,加大重点工作的落实力度。班子成员、中层干部要明确任务指标,认真分析研判,制定具体措施,以更大决心和更大力度按时间节点完成好年度各项重点工作任务;六是讲效率,提升干事创业的执行力。要增强责任意识,主动担责、认真履职、扎实尽责,要勤学善研,苦练内功,提升履职尽责的能力。

束水龙在讲话中肯定了张怀文同志多年来的辛勤付出,介绍了秦超宁同志和王亮同志的履历,并对两位同志今后的工作寄予了殷切的期望。

束水龙指出,本次建材集团领导班子的调整,是立足建材集团当前实际,立足新的发展阶段、贯彻新的发展理念、构建新的发展格局,促进建材集团高质量发展,从而推动甘肃建投整体高质量发展统筹考虑而作出的重要决定。束水龙针对建材集团绿色建材产业园项目建设工作提出三点具体要求:一是要加强项目建设投资成本管理,促进效益最大化;二是要尽早实现矿区的投产运营;三是要做好相关产品成本测算。

束水龙鼓励建材集团广大干部职工树立发展的信心和决心,把建材集团真正打造成与企业名称相符合的绿色、可持续发展的产业集团公司。

束水龙强调:一要提高认识,资源共享。三家企业合并组建建材集团,是集团公司考虑材料、产品等相关联产业链而进行的一次内部优化整合,建材集团要树立大局意识和全局意识,发挥好三家企业各自原有的优势,取长补短,加快发展;两级党组织要进一步提高站位,将党史学习教育同企业发展史结合起来,传承企业光荣传统和优良作风,切实转化为推进企业高质量发展的内生动力。

二要立足岗位,明确责任。各级领导干部要切实提升履职尽责的能力,遇到问题要主动谋划、勤于思考,坚决杜绝“推、拖、懒”等现象。分管领导要担负起分管工作的责任,分管部门要肩负起主管业务的把关责任,强化主动担当作为的意识,敢于触及矛盾,善于解决问题。

三要结合产业,谋划发展。要谋划特色产品的研发,求效益,谋区域,产生更多的经济创收、创效点;要谋划产业发展,整合的三家企业要各自发挥优势,互通技术、人才、合作伙伴关系等有利资源,在新型建材、多类型混凝土研发上下足功夫,让生产的产品在多领域延伸、推广;要谋职工的支持和职工的发展,积极为职工谋福利,留住企业发展的人才资源,保障企业的稳定发展,要把职务晋升和职工的贡献、能力挂钩,建立健康的人才成长保障;要谋划好“十四五”发展规划,不断延伸产业链,形成产业集群化发展的良好局面,要进一步明确指标任务,将压力转化为动力,推动规模发展和高质量发展的同步提升。

建材集团领导班子成员、全体科级干部、机关管理人员参加会议。

(李晓玲 汪嘉 张亚平)

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