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建材集团召开综合大检查总结讲评大会
发布时间:2021-10-13     浏览次数:231

10月9日,建材集团召开综合大检查总结讲评大会,会议由建材集团党委书记、总经理秦超宁主持,公司纪委书记徐向阳,副总经理杜康武,总工程师王彦鹏,董事会秘书王愉深参加会议。

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在总结讲评大会上,分管领导点评了职能部室对各基层单位检查结果的通报,最后秦超宁作总结讲话,他强调在以后的工作中一要加强基层党组织建设,充分发挥支部战斗堡垒作用,实现“以高质量党建引领企业高质量发展”的目标;二要从根本上解决管理中存在的问题,为降本增效提供组织保障。把好管理流程优化、合同签订、设备材料管理、安全质量关;三要强化内部管理,提升集团的运营效率;四要深刻领会会议精神,做好传达学习和干部职工的宣传动员工作;五是抓好贯彻,各单位要认真结合本单位实际,将会议精神贯彻到经营工作中;六是抓好落实,谋划好经营工作,对照检查出的问题和要求,制定整改措施,限期整改。

通过此次综合大检查,进一步夯实了内部基础管理,增强了机关各部门发现问题、解决问题、帮扶指导服务基层的职能,各基层单位质量安全、经济运行、全面管理得到进一步规范,明确了成本管控的重要性,找出了成本管理的缺失,为集团规范化建设,高质量发展,进一步强化内部管理,提高经济运行质量,建立健全长效机制,推动企业健康持续发展奠定了基础。

集团公司于年9月9日—9月28日共对16家基层公司(生产单位)开展了综合检查,组织开展项目综合大检查是为进一步贯彻落实公司一届一次职代会精神,切实加强基层单位规范化、制度化、精细化管理,提高公司整体管理水平,助推企业高质量发展。检查由公司党委书记、总经理带队,分管领导参与,各部门负责人和业务骨干参加,纪委全过程监督,综合检查内容涉及党建、组织、群团、纪检、科技质量、安全生产、企业标识、合同管理、人力、成本控制与分析、机械设备及材料管理、财务资金管理等方面,各部门通过深入生产一线、查阅内业资料及沟通交流等方式,查找管理的亮点和不足,并按照部门检查评分表的内容逐项考核、打分,对存在的问题按照影响程度大小分别提出了立即整改或限期整改的要求,同时下发了检查整改通知单,要求各基层公司限期整改落实。

通讯员:张振兴

责编:蔡德